tempman.at - tempor�res Management, Karl - Heinz Rebhandl - Ihr Partner f�r Organisation und Management auf Zeit    
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Inhalte

1. Statuserhebung
  • Kostenloses Erstgespräch im Rahmen der
    Interimsmanager / Projektleiter Hotline - +43 (664) 25 18 001

2. Analyse
  • objektive Betrachtung und Erhebung der IST – Situation durch aktives operatives Mitarbeiten und Begleiten
  • Stärken/Schwächen – Analyse in den Bereichen (Mitarbeiter, Abläufe, Infrastruktur, etc.)
  • Darstellung SOLL/IST  in den einzelnen Teilbereichen und im Gesamten in direkter Abstimmung mit dem Unternehmer/Geschäftsführer/bereichsverantwortlichen Mitarbeiter
  • Erstellung von Pflichtenheften und Anforderungsprofilen zur Abwicklung von Projekten und Restrukturierungen

3. Organisation
  • Temporäre Betrachtung und Planung der Vorgehensweisen
  • Planung und Vororganisation von Projekten
  • Zeitmanagement der vorhandenen Ressourcen
  • Unterstützung zur Entscheidungsfindung im Management
  • Maßnahmen definieren

4. Umsetzung
  • Persönliche und kosteneffiziente Umsetzung mit Hilfe vorhandener betriebsinterner Ressourcen und Nutzung eines externen Netzwerkes an Professionisten und Experten.
  • Zeitmanagement / Überwachung der termingerechten Ausführung
  • Umsetzungsmanagement

5. Coaching und Begleitung durch unsere Interimsmanager und Projektleiter
  • Projektmanagement / Projektleitung
  • Langfristige Begleitung der erfolgreich umgesetzten Maßnahmen und damit Sicherstellung der Nachhaltigkeit für den Kunden bzw. das Unternehmen.
  • Optimierung der Betriebsabläufe
  • Vertragsverhandlungen
  • Entwicklung von Kundenbindungsmaßnahmen